2013年11月28日，中国工程机械(行情 专区)工业协会在山东临沂隆重召开了第四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛。
国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，中国工程机械工业协会副会长兼秘书长苏子孟出席会议，协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表200余人参加了本次会议。
四届三次会员代表大会以“适应形势转型升级促进可持续发展”为中心议题。国务院国资委行业办张涛副主任就协会建设工作发表了重要讲话，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷和临工集团王志中董事长分别代表地方政府和协办单位致欢迎辞，大会由协会副会长、厦工集团董事长陈玲主持。
代表们认真听取和审议了祁俊会长所作的题为《学习贯彻党的十八届三中全会精神，促进工程机械行业可持续发展》的工作报告、苏子孟秘书长汇报的《协会秘书处2013年度工作总结和2014年度工作计划》以及协会副会长、山推工程机械股份有限公司董事长张秀文代表理事会提交大会审议的4项议案及说明，达成了促进行业健康可持续发展的共识。
大会为首批通过评审并报商务部信用工作办公室、国资委行业协会联系办公室备案的14家行业企业颁发了“3A级信用等级”证书及牌匾。 同时大会上为2013年发展的230名新会员代表颁发了会员证书。
会议同期举行了主题为“创新驱动、质量为先、结构优化、绿色发展”的第十二届中国工程机械发展高层论坛。论坛由协会副会长龙国键主持，临工集团执行总裁于孟生、广西柳工(行情 股吧 买卖点)总裁曾光安、徐工副总裁李锁云、中联副总裁殷正富、卡特彼勒(中国)投资有限公司总裁陈其华、天工院书记兼副院长董津宁等企业、院所高层围绕论坛主题发表了各具特色的演讲。在论坛的对话环节中，三一集团、安徽叉车、福田雷沃、山河智能(行情 股吧 买卖点)、山重建机等企业高层也就企业面临当前市场下行以及转变增长方式双重压力的情况下，如何把握机遇、提振信心作了精彩对话。
总体来看，各企业老总的主题演讲或在论坛上的精彩对话基本围绕“创新驱动”、“深入国际化”、“绿色发展”、“同行竞合”几个焦点话题展开，本刊以这三条主线整理了论坛期间的精彩内容。
中国工程机械工业协会会长祁俊：
这几年市场的快速变化对行业的发展有深远的影响。一方面给我们的经营带来较大困难，造成产品库存增大、资金紧张、效益下降;另一方面，我们认为行业这样的经历对工程机械行业的长远发展又是一件好事，促使我们冷静下来，认真进行理性思考。
中国工程机械行业经过十年的高速发展，在资金、技术、人才方面的实力迅速增强。同时，我们的视野和发展目标也获得了拓展和提升。但中国工程机械行业还是一个不够成熟的行业，我们的经历还不够丰富，我们应对风险、抵御大风大浪的能力以及自我完善的机制还不够。这一次的市场变化经历，又一次给我们上了一课。如何打造我国工程机械行业的百年老店，打造国际化的企业是我们今后较长一段时间的重要课题。
中国工程机械工业协会副会长兼秘书长苏子孟：
2014年，是协会改革和发展的重要年。党的十八届三中全会通过的全面深化改革的决定中指出“正确处理政府和社会关系，加快实施政社分开，推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用。适合由社会组织提供的公共服务和解决的事项，交由社会组织承担。重点培育和优先发展行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡社区服务类社会组织，成立时直接依法申请登记。”
协会秘书处决心学习贯彻好党的十八届三中全会精神，严格按照理事会、常务理事会和会员代表大会通过的各项工作部署，深入学习，扎实工作，努力将协会建设成国家宏观政策的建言者，行业科学发展的引领者，行业经济信息的发布者，会员关系的协调者，市场秩序的维护者，会员利益的服务者，中国和世界工程机械领域最有影响力的行业组织。
中国工程机械工业协会副会长龙国键：
很长时间没有主持工作了，真是过瘾。为什么呢，因为我们大家讲行业的发展，讲到了关键问题，讲的很好!特别在讲到问题的时候，还没有撕破脸皮，真正是体现了我们行业发展的新气象。三中全会开了，习主席到了临沂，昨天市长说，习主席一走，你们就来了，我们来干嘛，我们来落实习主席的指示，共同探讨落实三中全会的精神，怎样把三中全会的六十条决定，落实到我们企业，其中一个很重要的问题，就是改革，全面深化改革。我想，我们行业也正在沿着这条路走。现在不改不行了，行业的现状倒逼着我们一定要去改革。
徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云：
徐工技术创新主要是抓住三个一批：凝聚一批关键创新人才、落实一批重大项目，从而聚焦一批关键技术的突破，使徐工的技术创新工作走在行业前列。
我们充分发挥徐工全球创新平台，利用全球资源的技术创新，在加强与两院院士、国家“千人计划”组建联合创新平台，引进日本专家和德国专家，开展以我为主的联合创新过程中，在一些关键技术上逐步地取得突破。第二是在内部实现巨大的创新激励机制，在徐工推出了一批千万元级的奖励机制，集中攻克制约行业发展的技术难题。
通过知识产权战略和持续创新，徐工已经形成了一批在全球具有影响力的百亿级规模的工程机械几板块，这里面就包括起重机械板块、道路和养护机械板块、成套的混凝土机械板块以及铲土运输机械和挖掘机械板块，并且也开始打造出像消防装备、桩工机械、非开挖机械、地下施工机械等行业小巨人。
山东临工执行总裁于孟生：
创新，是企业发展的原动力，山东临工始终把打造一流的创技术创新体系作为企业发展的重中之重，经过不断的探索，山东临工构建了技术创新平台 LTS，大力实施精益研发，为客户提供最可靠的产品;搭建了技术核心竞争力平台，深入推进技术研究，提高原创新能力，确保技术持续发展。技术核心竞争力平台包含专有技术和共有技术两大模块，专有技术和共有技术有机地结合在一起，有效地支撑着临工可靠、节能、舒适、成本四大技术战略。
卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华：
可持续发展的一种战略和理念，这个战略和理念会每天每时每刻它会影响到我们在座的企业家的管理上的决策，尤其是投资上的决策。
从卡特彼勒的一个思维和思路来讲，首先是谈到我们怎么在我们的企业业务发展过程中，能够预防和防止浪费。因为如果看到我们今天，我们行业上普遍存在的一些产能过剩或者库存或者预收帐款这些难题、这些乱象，那么实际上是和我们的一些投资的决策，是和我们经营的决策和风险的管控，和我们的整个的防止浪费这个是有密切关联的。
在可持续发展的理念上，还有一个就是不断持续的改善，不断持续的创新和提高质量，安全产品和流程会解决方案，那么这两个就会形成一个驱动力，使得我企业业务的模式、和业务的运作方式能够满足这样需求、满足客户的需求，使我的企业的业务模式在整个生产经营过程中，我的材料(行情 专区)、能源和价值链的流动过程中，能够最佳的一个最小的消耗，最大的价值的利用，最小的拥有成本，而且对经济、对社区、对我们员工的整个的一个可持续发展也做到最佳。
安徽叉车集团有限责任公司董事长张德进：
要实现论坛主题的要求最主要的是要增强中国企业的软实力。 现在国内高端市场基本上还是外资品牌占据，中国的一些品牌很少能进入这一块市场，这是什么原因?我个人理解：在创新能力方面，包括技术和产品的创新能力不足。
