一季度，梅山冷轧板分公司克服因新机组投运带来的人力资源不足难题，通过加强组织管理，促进效率提升，实现产能稳步提升，产量创历史最高纪录。
2010年，梅山冷轧板分公司两条高氢退火炉机组投运，有效缓解了退火工序制约冷轧生产的瓶颈问题。但由于机组增加而定员不增加，梅山冷轧板分公司只能从现有员工中挖掘潜能，从1200、1450两条轧机等每个班组抽调部分员工，两条轧机整个产线都形成了四班三运转的生产模式，全员劳动生产率显著提高。2011年前三个月，冷轧板分公司产量逐月攀升，创下日产750吨的最好成绩。
据了解，梅山冷轧板公司是从南京凤凰山铁矿划转到梅山公司的，由于工艺装备比较简陋，产品档次不高，与宝钢集团生产钢铁精品的要求相差很大，必须通过技术改造提升生产水平。2008年，梅山公司举行研究冷轧板公司产品发展定位专题会议，明确要将梅山冷轧建设成为精品冷轧企业。通过技术改造，具备生产冷轧精品的能力，同时预留远期发展50万吨规模的能力。
