在过去的一年里，潍柴克服行业低迷，深耕国内市场，持续发力海外市场，经营实现了新突破。
2016年，潍柴还会有哪些可期可待的闪光点呢?根据前期的经营状况，记者特别整理总结了若干2016年值得潍柴全体员工和客户朋友期待的事情。首先推出的是海外篇。
凯傲集团：站在历史新高地，再出发!
欧洲中部时间2016年2月11日，凯傲集团公布了其2015年主要经营指标。数据显示，2015年凯傲集团主要运营指标再创历史新高，进一步巩固了全球领先优势。目前，凯傲集团已成为潍柴动力的重要利润来源。
据凯傲集团CEO高登-李斯盖介绍：“2015年创纪录的经营业绩证明，在高速增长市场获益的定位是合理的。我们最近优化了财务结构使其更符合大型企业的特点，这有助于我们在2020战略的引导下，通过更灵活的措施来追求盈利性增长。凯傲集团在自动化和系统解决方案领域具有完善的产品结构，这意味着我们准确地把握了这一不断增长的重要市场。”
2016年，凯傲集团站在历史新高地，以利箭离弦之势，再出发! 法拉帝集团：夯实内功，提升竞争力 在2015年，法拉帝集团全面开启了新的征程：产品研发按计划推进、生产制造逐步精益化、销售模式实现全面优化、优秀人才有序加盟、财务状况越来越好…… 2016年将是法拉帝集团全线业务夯实内功、提升竞争力的关键一年。这一年，法拉帝集团将通过加大对设计研发的投入，不断推出新产品;加大对美洲市场的改革提升，对亚太市场的深耕开拓;以及内部管理的不断优化，实现2016年的强劲增长。
未来，法拉帝集团充满信心。
林德液压：2016开启了新的希望 2015年，是潍柴收购林德液压开展运营整合的第三年，在前两年相互了解、增进战略共识、开展业务重组、加强文化融合的基础上，林德液压进入了发展快车道，这不仅让全体林德员工看到了希望、坚定了信心，也为未来几年的发展奠定了良好的基础。
2016年开启了新的希望，承载了新的梦想，林德液压将不断优化销售网络，加快林德液压(中国)的国产化进程，布局中高端产品线，以巩固发达地区市场和稳步开拓发展中国家市场，稳扎稳打，开创新的辉煌! 博杜安国际发动机有限公司：“品质+销售”两手抓，提高经营水平 刚刚过去的2015年，对博杜安来说是可圈可点的一年。这一年，博杜安推出了采用高压共轨系统的M26.3发动机，第一批新发动机已在年内交付新加坡客户，销售网络也在同步升级和扩张。
2016年，博杜安将重点实施灵活的销售策略和多品牌配置，持续提升经营水平。
山东重工印度有限公司：2016实现业务翻番增长 2015年，是山东重工印度公司建厂后正式运营的第一年，是从无到有到逐步健全的一年，是为今后打下坚实基础的一年。 2016年山东重工印度公司将一如既往，不断加大市场开拓力度，立足当地需求，开展产品适应性开发，延长当地制造的产品链，力求实现业务翻番增长。
潍柴动力北美公司：2016年“三大聚焦”，实现“三大突破”
经过2年团队建设和业务模式的探索，潍柴北美公司开始步入快速、健康发展轨道。通过产品研发流程的理顺，潍柴总部和北美公司的研发能力开始联合发力;通过业务模式和管理方法的调整，北美当地资源得到了更有效的整合，进一步夯实了潍柴直接参与北美市场竞争的基础。 2016年潍柴北美公司将聚焦细分市场、聚焦典型客户、聚焦典型产品，实现满足北美排放标准产品开发的突破，实现客户试配、新产品销售的突破。
2016年，潍柴还会有哪些可期可待的闪光点呢?根据前期的经营状况，记者特别整理总结了若干2016年值得潍柴全体员工和客户朋友期待的事情。首先推出的是海外篇。
凯傲集团：站在历史新高地，再出发!
欧洲中部时间2016年2月11日，凯傲集团公布了其2015年主要经营指标。数据显示，2015年凯傲集团主要运营指标再创历史新高，进一步巩固了全球领先优势。目前，凯傲集团已成为潍柴动力的重要利润来源。
据凯傲集团CEO高登-李斯盖介绍：“2015年创纪录的经营业绩证明，在高速增长市场获益的定位是合理的。我们最近优化了财务结构使其更符合大型企业的特点，这有助于我们在2020战略的引导下，通过更灵活的措施来追求盈利性增长。凯傲集团在自动化和系统解决方案领域具有完善的产品结构，这意味着我们准确地把握了这一不断增长的重要市场。”
2016年，凯傲集团站在历史新高地，以利箭离弦之势，再出发! 法拉帝集团：夯实内功，提升竞争力 在2015年，法拉帝集团全面开启了新的征程：产品研发按计划推进、生产制造逐步精益化、销售模式实现全面优化、优秀人才有序加盟、财务状况越来越好…… 2016年将是法拉帝集团全线业务夯实内功、提升竞争力的关键一年。这一年，法拉帝集团将通过加大对设计研发的投入，不断推出新产品;加大对美洲市场的改革提升，对亚太市场的深耕开拓;以及内部管理的不断优化，实现2016年的强劲增长。
未来，法拉帝集团充满信心。
林德液压：2016开启了新的希望 2015年，是潍柴收购林德液压开展运营整合的第三年，在前两年相互了解、增进战略共识、开展业务重组、加强文化融合的基础上，林德液压进入了发展快车道，这不仅让全体林德员工看到了希望、坚定了信心，也为未来几年的发展奠定了良好的基础。
2016年开启了新的希望，承载了新的梦想，林德液压将不断优化销售网络，加快林德液压(中国)的国产化进程，布局中高端产品线，以巩固发达地区市场和稳步开拓发展中国家市场，稳扎稳打，开创新的辉煌! 博杜安国际发动机有限公司：“品质+销售”两手抓，提高经营水平 刚刚过去的2015年，对博杜安来说是可圈可点的一年。这一年，博杜安推出了采用高压共轨系统的M26.3发动机，第一批新发动机已在年内交付新加坡客户，销售网络也在同步升级和扩张。
2016年，博杜安将重点实施灵活的销售策略和多品牌配置，持续提升经营水平。
山东重工印度有限公司：2016实现业务翻番增长 2015年，是山东重工印度公司建厂后正式运营的第一年，是从无到有到逐步健全的一年，是为今后打下坚实基础的一年。 2016年山东重工印度公司将一如既往，不断加大市场开拓力度，立足当地需求，开展产品适应性开发，延长当地制造的产品链，力求实现业务翻番增长。
潍柴动力北美公司：2016年“三大聚焦”，实现“三大突破”
经过2年团队建设和业务模式的探索，潍柴北美公司开始步入快速、健康发展轨道。通过产品研发流程的理顺，潍柴总部和北美公司的研发能力开始联合发力;通过业务模式和管理方法的调整，北美当地资源得到了更有效的整合，进一步夯实了潍柴直接参与北美市场竞争的基础。 2016年潍柴北美公司将聚焦细分市场、聚焦典型客户、聚焦典型产品，实现满足北美排放标准产品开发的突破，实现客户试配、新产品销售的突破。
