润晖投资执行董事、机械行业资深研究员郑贤玲7月30日表示，中国机械行业企业过去的竞争都是产能竞争，未来更多的产能将变得没有意义。
郑贤玲是在2013年工程机械市场部高层沙龙上做出上述表述的。她建议，中国机械行业企业面对当前的经济形势，应当采取的应对方法是升级商业模式，调整生产经营过程中的要素结构。
机械行业企业当前可以考虑升级的方面包括：首先，在产品制造方面，“能用设计的不用工艺，能用工艺的不用设备，能用设备的不用人”。
其次，机械行业企业应调整过去单纯依赖规模扩张的增长模式，加强行业趋势、企业战略、商业模式及新技术的研发。
第三，机械行业企业应调整经营思路，加强后市场服务，调整供应商结构，减少固定资产对资金的占用。
第四，也是当前形势下，机械行业企业最应重视的一点，就是企业应认真分析自身与竞争对手之间的差异，主动寻求合作与整合。过去的竞争都是产能竞争，未来更多的产能将变得没有意义。机械行业企业应实施“减肥瘦身”，站在历史的角度而不是地域的角度看行业，推进行业整合，减少无效产能。
第五，机械行业企业要“强健四肢”，兼顾国内市场深度与国际市场的广度。
