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【模架访谈】普恩斯杨总:模架的创新转型 如何将概念变成现实?

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-18  浏览次数:29181
核心提示:【普恩斯】杨总:模架的创新转型 如何将概念变成现实?听他与我们畅聊公司从起步至发展......

【中国模架网讯】昆山普恩斯模具有限公司成立于2012年1月,成立至今已有五年,五年对一个企业来说正处于成长期,年轻的普恩斯从最初的普通模架到现如今的专业高精密模架,弹指一挥间已经完成了质的提升与飞跃,而这一切都离不开它的缔造者——杨总。

本期,中国模架网很荣幸采访到了普恩斯的杨总,听他与我们畅聊公司从起步至发展,一步一个脚印踏踏实实走过的风霜雪雨的艰辛历程。

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用锲而不舍的精神寻求发展

“锲而不舍求发展,这是普恩斯杨总对自己这些年在模架行业闯荡的总结,也正是怀揣着这样一种执着追求,从广东到上海,从上海到昆山,开始谱写着他的事业发展历程;

从模具设计到编程,到CNC加工,到任职大型模架企业的高管”,这一路走来,杨总凭着扎实的技术,一腔热血和韧劲儿,从曾经的月销售1000万,突破到4500万,连续三年被评为上海发展最快的中小型企业......这些璀璨足迹均创造出了杨总在模架界的一个惊人传奇,也为他在昆山开创自己的事业,创建自己的品牌奠定了基础。


全面创新改革 推动企业发展

一个企业要想在当今竟争激烈的模架业战场上永保不败之地,必须要有高尖端的“武器”在手。杨总告诉记者:普恩斯模具在自身产品打造上,首先从科技创新寻求发展制高点,只有不断进行技术改造,达到设备精良化,模具的精度与质量才能达到国际模具的先进水平。

据中国模架网记者了解到,普恩斯于2015年年底实行了五大转型机制:

一、生产转型:逐步从家电模、汽车模转型到如今的专注精密PET多腔模板、精密医疗器械模、包装模等等。

二、技术转型:投资1500万元实现了车间的整体改造,精确划分了“粗加工车间、精加工车间、恒温车间”,并从国外引进了日本的MAZAK立式加工中心、Makino立式电脑加工中心V99、三坐标测量仪等先进的精密设备,配备实力雄厚的技术团队,从种类上和大小等各方面帮客户解决难点。

三、工艺转型:产品的每一道工序从时间上形成严格的品质控制,技术方面形成强大的工艺组,最终为实现全员考核打下基础。

四、管理创新:在人员配置等方面,普恩斯均做了较大幅度的调整,并采用全员参股、奖励激励机制、榜样作用,组织生产机制来推动企业的发展。

打造国内国外市场 将概念变成现实

“责任是质量的保证,质量是品牌的生命”,这也是昆山普恩斯模具公司一直以来秉承的公司信念,杨总强调要充分尊重客户的意愿,全面满足客户的需要,在大力维护老客户的同时,极力开发新客户,为新老客户提供最佳的解决方案。

除了专注国内的包装类、食品类、医疗类的精密模型外,普恩斯于2013年,在日本、新加坡、德国已形成了稳定的国外客户资源市场,把精密模架的概念变成了现实。但杨总似乎并不满足于这样的成绩,他从容而淡定地告诉记者:2015年普恩斯实现了销售和生产的转型布局,明年将迎来公司的上升期,站在精密制造业的制高点。

专业团队

【记者手记】

杨总是记者7年采访工作当中见过最能侃的人,说他能侃,与他20多年的模架工作经验有着十分大的关联。

时间很短,我们的采访有限,可从这短短的采访中,我们也能感触到杨总对未来企业发展的勃勃雄心和期盼。作为行业贴心的小伙伴,中国模架网也将一如既往地支持陪伴普恩斯的未来与发展。

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