2013年1月6日，国家杂交水稻工程技术研究中心农机农艺融合项目在芜湖市正式启动。“杂交水稻之父”、中国工程院院士袁隆平与奇瑞重工股份有限公司（以下简称奇瑞重工）总经理王金富一同出现在启动仪式现场。这并不是二者的第一次会晤。据了解，袁隆平早前已经被聘为奇瑞重工的特别顾问。而此次王金富更是以该项目重要的企业参与方身份，出席本次农机农艺融合项目的启动仪式。
一场启动仪式，让更多人认识到：在芜湖，不仅有人们熟悉的奇瑞汽车，还有奇瑞重工这一国内农机制造领域的后起之秀。
各类农业机械 “奇瑞”销售收入近30亿
作为中国农机制造企业的后来者，奇瑞重工如何开拓市场？记者了解到，企业将“精准农业”作为了重要突破口。
早在2011年，国家农业智能装备工程技术研究中心便与奇瑞重工进行战略合作，其合作内容包括：组建产业技术联盟、组建联合研发实验室、创建精准农业示范基地等；同期，奇瑞重工与中国科技大学联合共建开放式创新合作平台，重点围绕奇瑞重工发展过程中的重大技术攻关与管理创新开展工作；2012年，在成功吸引袁隆平成为其公司特别顾问的同时，奇瑞重工还组建了安徽农业机械成套装备工程研究中心，这是国内首个以企业为主体成立的、国内最大的农业机械设备综合试制试验中心，涉及国内所有区域农业成套装备技术研发的公共平台……
一桩桩、一件件成功案例，无不表露出奇瑞重工在精准农业上所花费的心智。或许，这些概念都比较抽象。说到底，“精准农业”战略到底能给农民和企业带来怎样的实惠呢？
记者了解到，通过对水稻生产实施精准农业作业，实现信息收集、智能决策和精准作业，可减少种子浪费50%，农药使用量降低95%，化肥使用量降低70%，并可实现节水12%-38%。
数字就是效益，这就会使购机者获得实实在在的回报。与此相对应的，奇瑞重工得到的也会是满满的回报。截至2012年底，奇瑞重工已实现各类农业机械销售近4万辆，销售收入近30亿元。
国际发展战略 开辟数百家海外渠道
今天，中国的农机企业要真正走向全球，不仅仅要在国内市场上做强做大，同时，对海外市场也要着手进行统筹安排，“无商不活，无外不富”。
奇瑞重工副总经理李孝高告诉记者，公司自创立伊始，就制定了一套国际化发展战略，明确提出奇瑞重工“三步走”的战略目标。
据悉，奇瑞重工自2011年10月在首都北京组建起海外事业部至今，已经开辟了覆盖中东、南美、亚太、俄罗斯、东欧等区域的数百家海外渠道。
2012年，奇瑞重工在海外市场上同样取得了重大突破：1月，奇瑞重工首批158台拖拉机发往南美市场，包括了从25马力到85马力等多个马力段的拖拉机产品，公司全年累计实现出口各类农业机械、工业车辆4000辆，出口同比增长近10倍。
而奇瑞汽车集团遍及80余个国家和地区的全球营销网络，无疑为奇瑞重工的全球化之旅插上了腾飞的翅膀。
人是创新的源泉。奇瑞重工海外事业部聚集了行业专业人才百余人，拥有英、法、葡、西、俄、阿拉伯等八种语言工作能力。
而在产品研发上，奇瑞重工始终坚持自主创新并着力整合全球资源，为我所用，积极抢占全球技术制高点。奇瑞重工已在欧洲设立了研发中心，并进一步加强与国内外大专院校、科研单位的链合创新联盟建设。
