从2月1日起，南昌卷烟总厂兴国卷烟厂开始实施新的生产作业流程管理，努力再造适应生产点式工厂制要求的优质高效生产作业流程，实现人性化生产管理，实现均衡高效生产，确保产品质量稳定。
本着“精益生产、提高效益”的原则，南昌卷烟总厂兴国卷烟厂根据生产作业改革的需要，通过优化和调整生产作业流程，不断加强和完善车间管理和指导，摸索制丝、卷接、动力、咀棒车间分班运行的经验，严格按生产作业计划进度和工艺要求，抓好工艺、设备、生产现场管理及安全文明生产工作，提高设备有效作业率，科学合理组织生产，实施新的生产作业流程。根据新的生产作业流程，企业计划调度等相关部门会详细拟定每月生产的品种、数量和作业时间安排表等，及时下发到各车间执行，对实施新生产作业流程的车间，实行目标管理考核和动态管理。
(中国工控网提供)
