今年以来，宝钢特殊钢分公司精密合金厂在相关工序实施搬迁的情况下，积极细化管理、开发适销产品、从工艺上降本增效，今年前7个月，生产业绩大幅增长，做到了生产搬迁两不误。
精密合金厂现有热轧、冷轧、元器件三条产线，主要产品为精密合金、不锈钢、高温合金等。为配合特殊钢分公司钢管热挤压机项目建设，上半年，该厂冷带酸洗等相关工序需要搬迁，涉及的工作量大，生产组织受到较大影响。但精密合金厂从细化对标着手，建立三级部门KPI绩效评价体系、员工绩效考核办法等；每月进行三级部门成本分析，使预算目标始终处于受控状态；细化作业管理，形成“区域、物料、标识、责任人”四统一的现场管理模式，坚持每月检查考核；结合劳动竞赛，开展以作业区为单位的节能自主管理，确保了在搬迁中生产不断、不乱，生产经营未受到大的影响。
今年4月，镍价出现走低趋势，精密合金厂适时调整营销策略，注重开发中低镍产品，使冷带不“冷”。他们还积极拓展“短、平、快”特色的精密锻轧产品市场，发挥锻轧产品门类全、规格多、交货迅速的优势，积极走访用户，拓展市场，从而保证了生产搬迁两不误。 （完）
