【中国模架网讯】昆山普恩斯模具有限公司成立于2012年1月，成立至今已有五年，五年对一个企业来说正处于成长期，年轻的普恩斯从最初的普通模架到现如今的专业高精密模架，弹指一挥间已经完成了质的提升与飞跃，而这一切都离不开它的缔造者——杨总。
本期，中国模架网很荣幸采访到了普恩斯的杨总，听他与我们畅聊公司从起步至发展，一步一个脚印踏踏实实走过的风霜雪雨的艰辛历程。
用锲而不舍的精神寻求发展
从模具设计到编程，到CNC加工，到任职大型模架企业的高管”，这一路走来，杨总凭着扎实的技术，一腔热血和韧劲儿，从曾经的月销售1000万，突破到4500万，连续三年被评为上海发展最快的中小型企业......这些璀璨足迹均创造出了杨总在模架界的一个惊人传奇，也为他在昆山开创自己的事业，创建自己的品牌奠定了基础。
全面创新改革 推动企业发展
一个企业要想在当今竟争激烈的模架业战场上永保不败之地，必须要有高尖端的“武器”在手。杨总告诉记者：普恩斯模具在自身产品打造上，首先从科技创新寻求发展制高点，只有不断进行技术改造，达到设备精良化，模具的精度与质量才能达到国际模具的先进水平。
据中国模架网记者了解到，普恩斯于2015年年底实行了五大转型机制：
一、生产转型：逐步从家电模、汽车模转型到如今的专注精密PET多腔模板、精密医疗器械模、包装模等等。
二、技术转型：投资1500万元实现了车间的整体改造，精确划分了“粗加工车间、精加工车间、恒温车间”，并从国外引进了日本的MAZAK立式加工中心、Makino立式电脑加工中心V99、三坐标测量仪等先进的精密设备，配备实力雄厚的技术团队，从种类上和大小等各方面帮客户解决难点。
三、工艺转型：产品的每一道工序从时间上形成严格的品质控制，技术方面形成强大的工艺组，最终为实现全员考核打下基础。
四、管理创新：在人员配置等方面，普恩斯均做了较大幅度的调整，并采用全员参股、奖励激励机制、榜样作用，组织生产机制来推动企业的发展。
打造国内国外市场 将概念变成现实
“责任是质量的保证，质量是品牌的生命”，这也是昆山普恩斯模具公司一直以来秉承的公司信念，杨总强调要充分尊重客户的意愿，全面满足客户的需要，在大力维护老客户的同时，极力开发新客户，为新老客户提供最佳的解决方案。
除了专注国内的包装类、食品类、医疗类的精密模型外，普恩斯于2013年，在日本、新加坡、德国已形成了稳定的国外客户资源市场，把精密模架的概念变成了现实。但杨总似乎并不满足于这样的成绩，他从容而淡定地告诉记者：2015年普恩斯实现了销售和生产的转型布局，明年将迎来公司的上升期，站在精密制造业的制高点。
【记者手记】
杨总是记者7年采访工作当中见过最能侃的人，说他能侃，与他20多年的模架工作经验有着十分大的关联。
时间很短，我们的采访有限，可从这短短的采访中，我们也能感触到杨总对未来企业发展的勃勃雄心和期盼。作为行业贴心的小伙伴，中国模架网也将一如既往地支持陪伴普恩斯的未来与发展。
